Департамент экономического развития Белгородской области

Магистранты политологи снова практико-ориентируют свои занятия по дисциплине «Политическая организация» во главе с Дыбовым Константином Игоревичем. В Департамент экономического развития Белгородской области беседу со студентами провела Астанкова Зоя Александровна-начальник Управления стратегического планирования и прогнозирования развития региона. Были освещены вопросы структуры управления, а также основные задачи и функции. В структуру управления входят следующие элементы: 1)Отдел сводного прогнозирования социально-экономического развития ; 2) Отдел стратегического планирования и программ развития; 3) Отдел финансово-экономического мониторинга и прогнозирования. Кадровый состав включает начальника управления, заместителя начальника управления, трех начальников отделов и десять сотрудников. Основными задачами и функциями управления являются: участие в координации разработки путей и методов эффективного развития экономики, выборе региональной стратегии и тактики в управлении экономическими процессами в области; организация и координация разработки стратегии, программ социально-экономического развития Белгородской области, ведение мониторинга их реализации; организация и координация разработки прогнозов социально-экономического развития области на долгосрочную, среднесрочную и краткосрочную перспективы, методическое руководство их разработкой в органах исполнительной власти области, органах местного самоуправления муниципальных образований; проведение комплексного анализа социально-экономического развития области, тенденций развития экономики области и подготовка мониторингов, докладов о социально-экономическом развитии области для представления их в министерства и ведомства Российской Федерации, полномочному представителю Президента Российской Федерации в Центральном федеральном округе, Губернатору и правительству области, руководству департамента; организация и координация разработки, ведения мониторинга муниципальными районами и городскими округами стратегий социально-экономического развития на долгосрочный период, включая программы социально-экономического развития на среднесрочный период; а также осуществление мониторинга и оценки эффективности областных долгосрочных целевых программ, формирование и ведение реестра областных долгосрочных целевых программ. Кроме этого в ходе занятия студенты были ознакомлены с некоторыми документами и приказами департамента и со стратегией, подготовленной управлением.